Zoran Savić, bivši sportski direktor Partizana, govorio je za Mozzart Sport o stanju evropske košarke, finansijama i projektu NBA Evrope koji bi mogao da donese velike promene na Starom kontinentu.
Prema njegovim rečima, najava ulaska NBA Evrope već je izazvala velike turbulencije na tržištu.
“Dosta je čudno. Bio je neki period tišine, a sada, sa najavom ulaska NBA Evrope, mislim da je eksplodiralo na sve moguće strane. Koliko je to sve održivo? To je drugo pitanje. Taj ekosistem, koji u Evropi funkcioniše poslednjih trideset i nešto godina, takav je da je, po mom mišljenju, košarka najlošije prodavan sport od svih sportova.
Recimo, krajem osamdesetih i početkom devedesetih u Italiji su televizijska prava bila neverovatno velika. Dobijalo se nekih deset milijardi lira godišnje, što je bila nestvarna cifra. To je, po današnjem računanju, oko pet miliona evra. A, na primer, tokom moje poslednje igračke godine za čitavo takmičenje je bilo 100 hiljada evra da se podeli. Dakle, razlika je neverovatna.”
Nikada više novca u evropskoj košarci
Savić smatra da evropska košarka trenutno raspolaže većim budžetima nego ikada ranije, ali da će ključ razvoja biti pronalazak novih izvora prihoda.
“Ušlo je mnogo klubova koji imaju novca. Mislim da nikada više para nije bilo u Evropi. Posle krizne situacije koju je doneo COVID, tržište se neverovatno brzo oporavilo. NBA Evropa očigledno zna nešto što mi ne znamo. Jer, po mom razmišljanju, ako hoće da to funkcioniše, moraju da donesu novac spolja. Posebno kroz televizijska prava”, rekao je Savić.
NBA Evropa bez Evrolige?
Posebno ga brine scenario u kojem bi NBA Evropa krenula svojim putem bez saradnje sa Evroligom.
“To je najveći problem. Mislim da oni mnogo razmišljaju i o azijskom tržištu, odnosno o tome da dovedu neke sponzore iz Azije. Opšti haos. Ako dogodine uđu bez dogovora sa Evroligom, mislim da će to biti ogroman problem, jer će se samo podići cene igrača i ništa drugo.
Sa druge strane, stvarno ne znam odakle će se uzeti kvalitetni igrači za dovođenje. Mislim da je i to jedan od problema za NBA i za ulagače koji žele da ulažu u NBA Evropu. Oni apsolutno žele da uđu tako da imaju mogućnost da dođu i najbolji igrači iz NBA. Cifre koje se sada spominju, bez obzira na to da li su tačne ili nisu, idu od 500 miliona za otvaranje franšize do milijardu i 200 miliona. To mi deluje kao prilično neverovatna cifra. Ali, opet, znajući iskustvo koje NBA ima, to je najbolje organizovana organizacija i verovatno imaju nešto spremno za slučaj dolaska u Evropu.”
Po meni, najbolje i jedino rešenje u kojem bi obe strane dobile bio bi neki dogovor sa Evroligom. Jer, ako sada rasparčaš još neke ekipe koje Evroliga kontroliše, između Evrokupa i Evrolige, to je pedesetak ili šezdesetak timova. Ako isto to uradiš i sa NBA Evropom, to će biti katastrofa. Jednostavno, imaš proizvod koji je sportski odličan. Samo treba videti kako da ga prodaš. Sa onim što dobijaš od televizijskih prava, a to je po meni jedina mogućnost nekog napretka, ne vidim da sa postojećim televizijama u Evropi možeš to da napraviš. Došli su do granice.”
Partizan kao primer pozitivne promene
Na kraju se osvrnuo i na prihod od ulaznica, istakavši Partizan kao pozitivan primer.
“Sve se može popraviti, ali radi se o haotičnom tržištu. Recimo, kada je reč o plaćanju karata, u Italiji su ljudi naučeni da plate da gledaju vrhunski spektakl. U Bolonji su ljudi plaćali ogromne i neverovatne cifre za sezonske karte, barem kada sam ja bio tamo. Ali na drugim mestima ljudi nisu spremni to da plate.
U Parizu, ili na nekim drugim mestima, nikada nisi imao priliku da naplatiš te ulaznice. To je bio san za te timove. U Grčkoj je, opet, bilo veoma teško naplatiti neke velike cifre. A onda imaš i pozitivnu promenu koju smo videli u Partizanu, gde ljudi nisu bili naviknuti na to. Na kraju, kada imaš dobar proizvod, ljudi ga kupuju. To su stvari zbog kojih je svako tržište apsolutno drugačije.”
