Ćus Bueno, novi prvi operativac Evrolige, posle početnog tihog perioda u fotelji takmičenja u Barseloni, krenuo je u ofanzivu. Nakon što je morao da se izbori sa nekoliko veoma izazovnih trenutaka od početka njegove „vladavine“ kao CEO Evrolige – situacija sa Monakom, sa juniorskim turnirom u Abu Dabiju, odlaganjem utakmica, igračima i trenerima koji su bili zarobljeni na Bliskom istoku – sada je počeo aktivnije da govori o budućnosti elitnog takmičenja i planovima za naredne godine.
U razgovoru za “As“, Ćus Bueno otvoreno je govorio o modelu razvoja Evrolige, koji uključuje širenje takmičenja i povećanje vrednosti samog takmičenja.
„Imamo privremene licence i one nemaju vrednost u smislu vlasničkog udela“, započeo je svoje izlaganje Bueono, pa se nadovezao:
„Na nivou lige, sve stalne franšize imaju vrednost. Ako privremene licence pretvorite u stalne, povećavate vrednost lige. Zatim se širimo sa timovima koji imaju B licence. To bi se radilo od slučaja do slučaja, kao u NBA.“
Plan koji zagovara Ćus Bueno podrazumeva postepeno širenje lige i ulazak novih tržišta koja bi dodatno povećala popularnost i finansijsku stabilnost Evrolige.
„Svake dve godine dodaje se još jedna franšiza, liga se širi. To bi mogao biti Pariz, ili Mančester, ili London — franšize koje su zanimljive jer dodaju vrednost. Kada obezbedite sva tržišta koja želite i EBITDA se poveća za najmanje 50–60% tokom te tri godine, vrednost kompanije raste. Radeći sve ovo, vrednost kompanije dostiže 2,5 milijardi evra.“
Ovo, međutim, nije jedina tema o kojoj je govorio prvi čovek Evrolige. Ćus Bueno je u ranijim intervjuima već pomenuo mogućnost saradnje sa NBA ligom, kao i činjenicu da se još čeka odgovor tri kluba koji nisu definitivno potvrdili vernost Evroligi.
Jedna od ideja koja se razmatra jeste i promena formata takmičenja kroz formiranje konferencija.
„Proučavamo to. Sa dve konferencije od po deset timova, neki bi mogli da izgube novac. Možda bi bilo bolje da se broj ekipa poveća na 22. Ali moramo da prikupimo podatke na nivou lige i klubova kako bismo videli kakav je uticaj imala regularna sezona od 38 utakmica. Želim da održim sastanak upravnog odbora krajem marta ili početkom aprila. Mislim da je to dobar trenutak da se okupimo i donesemo neke hitne odluke. Poslovni plan je već postavljen; to je posebna stvar, ali postoje hitna pitanja koja moraju da se reše.“
